Способы и ценность внедрения CRM системы для строительной компании

Способы и ценность внедрения CRMSTROY системы для строительной компании

«CRMSTROY» представляет собой беспрецедентную систему для эффективной автоматизации строительного бизнеса.

Наша система обладает огромным количеством модулей, которые предоставляют пользователям множество возможностей. Трудно переоценить ценность такого ресурса, как время, поэтому мы предлагаем Вам свои услуги по эффективному внедрению CRM-системы. Наши специалисты предложат Вам оптимальные решения по внедрению, обучат Ваших сотрудников работать в системе, не отнимая при этом Вашего времени.

Внедрение CRM системы на предприятии – это проект по переносу и автоматизации процессов Вашей компании наиболее эффективным и приемлемым для Вас способом. Приведем пример: В случае пропущенного звонка Ваш сотрудник должен перезвонить обратно в течение 15-ти минут рабочего времени. Это также является процессом, состоящим из нескольких этапов:

факта пропущенного звонка -> определения звонившего -> автоматической фиксации задачи -> обеспечения выполнения данной задачи

В случае этого примера настройка процедуры не составит труда и займет считанные минуты, однако существуют куда более сложные процессы, настройка которых потребует существенных знаний и навыков.

Эффективность внедрения CRM-системы является определяющим фактором степени ее функционирования. Чтобы максимально упростить данную процедуру и сделать ее доступной, мы предусмотрели всего один вариант внедрения при условии покупки лицензии всего от 5 рабочих мест. Таким образом, Вы можете получить квалифицированную помощь по внедрению от наших специалистов в рамках бизнеса любых масштабов.

Этапы внедрения CRM-системы:

  • Наш специалист помогает определить основные цели внедрения;
  • Проводится анализ работы соответствующих отделов Вашей компании;
  • На основе результатов анализа формируется план внедрения системы для достижения удовлетворительных показателей;
  • Всем Вашим сотрудникам предоставляются доступы к CRMSTROY;
  • Анализируются первые результаты работы сотрудников, на основе которых составляется план следующего этапа для внедрения системы или внесение необходимых правок в существующие бизнес-процессы.